实干的脚步
种鸡事业部总经理褚新星向我们展示了这样一组数据：秦皇岛公司本批鸡种蛋成本1.49元/枚，比往批降低0.08元/枚，比承包指标降低0.16元/枚；受精率88.87%，比往批提高5.27%；比承包指标提高3.87%。禇总笑着对我们说：“这些指标，可都是真金白银的干货，不流几滴汗珠子是很难拿到的。”
要说流汗珠子，场长王书现可得算一个。这批鸡是2015年5月接的苗。鸡苗进了场，王场长的心几乎拴在这批鸡上了。公司总经理刘云山告诉我们，这批鸡的育雏育成期，王场长3个多月没有休班。整个养殖期，王场长也很少休班。有一次，王场长请假回山东老家休班，期间，听说鸡群出了点情况，假期没休完就匆匆赶回了场里。
八栋的栋长张宪有给我们介绍：“每天夜里，俺们都睡下了，王场长还要去鸡舍里转转，特别是刮风下雨的时候，经常能听到王场长在鸡舍查看的脚步声。冬天，这里冷得厉害。1月24日，零下20多度，下半夜气温更低。王场长检查到供水房，发现供水的压力表因结冰而出现异常，他马上采取升温措施，使压力表逐步恢复了正常。要不是他处理地及时，影响了鸡舍供水，那会是什么后果？”
在秦皇岛采访，我们时时被那些实干付出的人和事感染着：
采购员孟凡磊，随叫随到，从没耽搁过鸡场的后勤供应。今年1月份的一天晚上，鸡场供暖管道上的一个配件坏了，在当地又买不到，他开车去了秦皇岛，来回300多公里的山路，凌晨2点左右买回了配件，保证了鸡场供暖。
财务经理宋诗辉，办事认真，工作主动。前些日子，公司要办理三证合一的手续，他提前阅读了有关文件，把需要准备提交的材料弄齐全，只一次就办妥了相关事宜。政府部门的办证人员直夸他呢。
场生产主任马宏达，家是当地，刚接了婚，母亲身体又不好，但他很少请假。有时休班，只要场里有事，他也会立刻返场。
创新的足迹
在秦皇岛种鸡公司，围绕优化指标和降低成本所展现的创新故事多着哩。
再说破碎率降低。秦皇岛公司的种蛋要送到山东苍山孵化场孵化，运输距离长。过去，使用的是纸托加纸箱包装，破碎率比较高。据统计，往批鸡种蛋破碎率为1.05%。现在，他们改用塑料筐运输，蛋托也与孵化场接轨。即省去了原来捡蛋装箱的环节，又大大减少了种蛋运输途中的碰撞。运送种蛋的车辆也换成了恒温车。这一系列改革措施的推行，收效明显。据55周末的数据分析，本批鸡种蛋破碎率下降到0.59%，减少破蛋3.8万余枚。
其他的小改小革也不少。比如，环保部门要求，场里雨污分流，必须双管路运行，他们反复合计，在过去排水沟的一侧加上了一条密封的管道，把污水直接排进沉淀池，节约了新开排水沟的费用，照样达到了目的。厕所、餐厅、办公室等公共场所，过去的电灯开关需要人操作，有时往往是“人走灯不灭”，造成了浪费。现在，这些场所全部换成了声控灯泡，人来灯亮，人走灯灭。
仁爱的情怀
走进秦皇岛公司，留给我们的几乎都是关爱和笑脸。
一场生产主任马宏达给我们谈起了他的亲身感受：他家是河北省阜宁县，去年慕名来到秦皇岛种鸡公司。今年农历正月初三结婚，正月初六一上班，公司总经理刘云山就赶到他家来慰问，看了他的母亲，还到了他岳父岳母家，介绍马宏达的工作情况，介绍公司的发展远景，这让小马感到公司给足了面子，自己受到了尊重，感动了好一阵子呢。
刘云山告诉我们，公司人员不多，又比较偏僻，更应该多一点关爱。这几年，员工因事请假，俺们都会多问上一句，有什么困难吗？需要帮助吗？对确需帮助的，公司会尽力去做。去年春节，有的员工回家，俺们帮着联系了车辆，需要到秦皇岛转车的，俺们则专门安排，把他们送到车站。鸡场各仓库门口的地面有一个斜坡，冬天结冰容易打滑，俺们就钉上了几根木条用以防滑。
刘云山对我们说，在公司里，管理人员少，俺们分工不分家。涉及鸡场外部环境的打造及后勤服务的事情，俺会多考虑一些，后勤人员会全力靠上，让王场长集中精力想鸡场内的事情。各个环节配合得很好。
员工张宪有和刘瑞喜是对夫妻工，2014年我们去采访时，他送给了我们一个段子：“来到秦皇岛，你好我也好。”这次去秦皇岛，他们夫妻俩笑着又讲给我们：“来到种鸡场，有事好商量。”在秦皇岛公司，我们看到，大部分员工是公司成立时来的，已经养下来两批鸡了。员工稳指标才会稳呐！
我们的采访告一段落，但秦皇岛的故事却没有结束。王书现场长告诉我们，联营模式在秦皇岛率先推行，确实增加了俺们这些场长的压力，也让俺们尝到了甜头。相信有了这批鸡的经验积累，下一批鸡，俺们会养得更好！