03看见标杆   在食品营销线路，市场一部销售经理张朕以其卓越的客户服务能力和对产品质量的不懈追求，成为了公司内部的佼佼者，赢得了客户与同事的广泛赞誉。     自两年前加入惠生，张朕便以敏锐的市场洞察力，迅速在京津冀市场打开了局面。他深知，优质的服务是赢得客户信任与忠诚的关键。因此，在每一次与客户的交流中，张朕都展现出极高的专业素养与耐心，不仅深入了解客户的实际需求，还根据客户的反馈，不断提升服务质量。   当北京的客户提出对鸭头的定制生产需求时，张朕立即行动起来。他首先与客户进行了深入的沟通，确保准确理解客户的定制要求。随后，迅速将这一需求反馈至惠生食品公司内部。食品营销线路总经理宋友、惠生食品总经理卢广增立即带队到客户处，详细了解了客户定制的真实需求在哪里，在生产工艺上怎样才能符合客户的定制要求后，车间迅速反应，张朕主动参与到与车间、生产部门的协调工作中，确保产品能够按照客户的要求进行生产。在生产过程中，他还多次前往车间，检查产品质量。三天后再次按照客户定制需求发货，客户对我们的产品非常满意，后续也提出了其他的产品定制需要，目前深入合作了鸭头、鸭脖、鸭翅等多款产品。     除了在产品生产上严格把控质量，张朕还非常注重提升客户的服务体验。只有让客户感受到被重视与关怀，才能建立起长久的合作关系。因此，在每次接待客户时，他都会详尽地介绍集团的全产业链情况、食品生产工艺及车间的流程标准，让客户对集团食品板块的实力与专业性有更深入的了解。同时，他还会根据客户的需求，带领客户参观全产业链的各个环节，从商品鸭自养场到饲料公司、孵化场、种鸭养殖场等，让客户亲眼见证集团的产业实力。     在质量提升方面，张朕同样不遗余力，只有不断提升产品质量，才能赢得客户的长期信任与支持。因此，他积极协调沟通公司内部的质量改进工作，与车间、生产部门紧密合作，提升产品质量。同时，他还定期收集客户的反馈意见，对产品提出进行持续改进的建议，以满足客户不断变化的需求。     张朕以其卓越的客户服务能力和对产品质量的不懈追求，不仅赢得了客户的信任，也为惠生在京津冀市场的进一步拓展奠定了坚实的基础。他的事迹激励着每一位同事，让我们看到了客户服务与质量提升对于企业发展的重要性。在未来的工作中，我们相信张朕将继续保持这种精神，为食品板块的发展贡献更多的力量。   END   编辑：洋洋‍‍‍ 审核：薛兆营‍‍‍

12 看见标杆         在和康源研究院动保研发中心，有这样两位年轻且充满活力的员工--沈扬扬与张晓宇，他们宛如两颗冉冉升起的新星，在工作的舞台上绽放着耀眼的光芒。           沈扬扬和张晓宇作为2023届方遒学员代表，在和康源研究院动保研发中心化验室已工作两年半。初入公司时，他们从基础的检测工作做起，凭借着扎实的专业知识和勤奋好学的态度，迅速掌握了各项检测技能。随着经验的积累，他们开始承担项目管理工作，挑战不断升级。如今，他们不仅负责一部分管理工作，还积极协调跨部门项目合作。工作维度的不断拓展，让他们的整体认知实现了质的飞跃，成长机会和空间也愈发广阔。         和康源动保中心化验室与一线化验室紧密相连，和种鸭、商品鸭生产场也保持着密切的沟通。当生产场出现疾病采样病料时，会迅速送到中心化验室进行检测，以确定是否有病原感染。同时，常规的抗体检测工作也从未间断，定期采血、检测疫苗抗体水平，如同为养殖场筑起了一道隐形的防线，保障场里不发病，减少损失。           自建检测方法是动保研发中心的一大创新亮点，通过自主研发，成本大幅降低，不仅极大地满足了中心化验室的实际需求，提高了工作效率，还为公司节省了大量的成本，增强了研发实力与竞争力。           和康源动保研发中心还拥有得天独厚的优势--依托集团产业优势，内部养殖场众多，最靠近临床，能够拿到第一手最新鲜的病料。面对众多病原，尤其是新发病原，当行业文献参考少且受局限时，公司凭借着接近养殖场的优势，可以最先发现并开展研究。这种贴近行业前沿的研究，不仅为公司积累了宝贵的数据和经验，也为整个行业的疫情防控推进做出了贡献。           此外，行业内的一些疫病难题，研究院动保中心利用集团自身养殖优势及时筛选病毒作为研究对象，研究出的成果在行业内起到了良好的示范作用。行业内同行可以参考和康源的研究数据，调整免疫程序，为行业的整体发展起到了至关重要的作用。动保中心与养殖场的紧密连接，就像一座桥梁，将科研成果与实际应用紧密相连，为养殖提供了更加科学、有效的解决方案。           凭借着提前储备建立的检测方法，研发中心能够最快三个小时就给一线出具准确的结果。检测反馈的迅速与准确，为一线确认病原争取了宝贵的时间，使得养殖场能够及时采取有效的防控措施，最大程度地减少了养殖损失。“领先半步，做在前面。”动保中心提前建立储备的许多检测方法，在发病时都能第一时间检测并出具结果，就像一把把锋利的“手术刀”，精准地切除养殖过程中的安全隐患，为养殖安全保驾护航。           沈扬扬和张晓宇只是和康源研究院动保研发中心的优秀代表，和康源研究院拥有百余名科研人员，他们用自己的实际行动诠释着责任与担当，展现着和康源强大的研发实力。相信在未来，他们将继续在动保研发的道路上砥砺前行，不断创新突破，为公司和行业的发展贡献更多的力量!   END   编辑：洋洋‍‍‍ 审核：薛兆营‍‍‍

  11看见标杆         在商品鸭三场，有位低调却闪耀的维修师傅——田丽军。他或许不善言辞，却用行动诠释着对工作的热爱与执着，成为场区当之无愧的标杆人物。       田师傅承担着场区的维修工作，但他心里明白，维修并非岗位核心，日常巡检、排查隐患，提前防患于未然才是重中之重。别看他平时话少，谈起工作却格外严谨认真。工作服上的油污，是他日复一日辛勤维修的印记；一双粗糙的手，因频繁触摸场区的各类设备和工具而布满岁月的痕迹。           每天，田师傅都会雷打不动地进行细致巡检。那些饲养员难以到达、触及的角落，他都认真检查，不放过任何一个细微之处，生怕一个螺丝的遗漏引发大的损失。他总是腼腆地笑着说：“这都是分内之事，不能等出了问题再补救，得提前把事故概率降到最低，尽最大努力维护场区的平稳运行。”正是这份严谨与负责，让场区的设备始终保持良好状态，为养殖工作筑牢了坚实根基。           田师傅不仅注重预防，还善于在工作中发现问题并积极解决。场区鸭子吃料的料桶，曾是个令人头疼的难题。随着鸭子长大，喂养的饲料颗粒变大，下料速度变慢，大颗粒下不来，影响了鸭子的吃料和生长速度。起初，大家打算更换料桶，但田师傅认为，通过小改小革就能解决问题，无需大动干戈。           于是，他开始尝试在料桶下端开孔。第一次尝试效果不理想，可他没有气馁，而是精心做起了实验。他用几个料桶挖小孔，仔细研究空洞大小与下料速度的关系，以及是否会影响鸭子吃料的效率。经过多轮实验，终于确定了开孔的最佳位置与大小。随后，他对场内几千个料桶进行了改造。这一小小的改革，不仅节省了更换料桶的费用，更显著提高了养殖效率和质量。           在商品鸭三场工作久了，田师傅对养殖工具也颇有研究。他觉得，能让养鸭子这件事更加便捷、顺利、高效，就是自己工作的价值所在。他擅长利用原材料甚至废弃材料，制作出实用又好用的养殖工具。这些小发明，比市面上购买的还要实用，同时为公司节省了一大笔采购成本。在他心里，衡量一下节约的成本，就是最大的成就感。他从不认为这是什么发明创造，只是觉得自己在尽一份力，让工作变得更好。           在和康源，像田师傅这样的“人才”还有很多。他们是维护公司利益的模范，是不求名利、在专业领域做到极致的楷模。他们时刻践行着降本增效的要求，提升了整个工作的效率与质量。在养殖背后，他们付出了巨大的努力，有着不可磨灭的功劳。           田丽军，这位商品鸭三场的维修师傅，用实际行动诠释了责任、创新与奉献。他是场区的“隐形守护者”，是我们学习的标杆。让我们以田师傅为榜样，在自己的岗位上发光发热，为公司的发展贡献自己的力量！   END   编辑：洋洋‍‍‍ 审核：薛兆营‍‍‍

10看见标杆         在和康源惠生食品的自养二场，杨崇灿的身影总是穿梭于棚舍之间。他从学校毕业入场至今，已两年有余，作为场区的技术管理人员，他用两年时间践行着标准化、规范化的生产理念，将严谨的工作态度和技术管理能力深植于每一处细节。   晨会为始：以标准化开启每日管理       每天清晨，杨崇灿的日程从晨会开始。他不仅要总结前日问题，更需将生物安全规范、设备调试标准等关键内容逐项强调。面对饲养员、电工等不同岗位，他总是细致地“一事一交代”：调试风机需根据当日温度精确设置通风参数，进棚前必须踩踏消毒脚踏盆，场区净区与污区人员不得交叉接触……这些看似琐碎的细节，实则是保障场区生物安全的第一道防线。           “生物安全不是口号，而是嵌入每个动作的标准。”杨崇灿说，“公司所有商品鸭场入场人员必须遵循《生物安全规范标准书》：非必要车辆禁入，必要入场者需更消毒并更换场区专用服装；舍内粪带每日清理，地面不得残留粪污；饮水系统通过臭氧高压冲洗每周维护，确保水源零污染。甚至棚舍外不允许有饲料残留，场区无污水积蓄，点滴细节都是为构建“无死角防护网”。     巡棚为纲：用数据化管控提升养殖品质       每天，杨崇灿都会跟着场长巡查棚舍，他手持温湿度记录仪，逐棚核对风机运行数据，在鸭舍内，他蹲下身检查粪带清理情况，地面确认无残留后，才在巡检表上记录。这种“数据化巡检”模式源于公司多年来对养殖周期的深刻理解。过去，商品养殖为追求效率将养殖周期压缩，正值鸭子换羽期，导致出成率低、肉质不佳。后来，将养殖周期延长，让鸭子自然完成换羽，使出栏肉鸭体重、出成率提升，品质更好，肉质更加鲜嫩。     技术为魂：将管理转化为可复制的标准       “技术是管理的结晶，管理是技术的落地。”杨崇灿将这句话深深地记在心中。他总结为什么惠生自养场的养的这么好，主要是三个方面的原因，“首先生物安全管理规范化是主要原因之一；再加上自动化的先进设备；还有一个是饲养员的培训，严格按照饲养管理标准书进行培训；是这三个方面集合的结果，不是鸭子生病了用药压下去，而是我们创造良好的生长环境，严控管理，规避疾病，让鸭子健康生长。这种标准化管理带来显著成效，场区鸭群健康度远超行业平均水平。     成长为梯：在磨砺中沉淀管理智慧       杨崇灿的严谨并非天生。初入行时，他也曾因突发停电手忙脚乱，因暖气管冻结整夜抢修。但两年间，他通过参与多次应急处置，逐渐磨炼出“问题未现先预案，突发状况稳处理”的能力。如今面对设备故障，员工操作偏差等问题，均能按照规范从容落地。     结语：标准化背后的管理哲学       从晨会到巡棚，从技术创新到团队管理，杨崇灿始终以“标准化”为尺，以“规范化”为绳，丈量着每一寸场区的进步。当市场为惠生鸭肉的高品质惊叹时，很少有人知道，这背后是一个管理者用无数个日夜的严谨与坚持，将“不可能”变成了“行业标杆”。     END 编辑：洋洋‍‍‍ 审核：薛兆营‍‍‍

09看见标杆         在和康源正和孵化场的销售管理团队中，有这样一位员工：她八年如一日扎根岗位，用细致的计划、高效的沟通和温暖的责任心，串联起孵化、财务与运输的全链条，成为客户的“最放心售前”。她就是苏晓莉，一位用行动诠释“责任”与“成长”的和康源人。   从依赖到独当一面         2018年加入和康源以来，苏晓莉始终扎根销售管理一线。初入职场时，面对突发状况她曾手足无措，“遇到计划调整或客户临时加单，总是第一时间找领导。”但团队的包容与支持让她迅速成长。如今，她已能独立应对挑战：夏季高温时，鸭苗晚上运输，她提前排班让司机白天充分休息；遇到运输车辆故障，她深夜协调附近车辆，确保鸭苗按时送达。“鸭苗是活物，时效就是生命线。”她说，“客户在等着，我们必须争分夺秒把鸭苗送过去。”     细节控的“较真”：环环相扣保质量         苏晓莉的工作日常，是“精密计划”与“灵活应变”的结合。每天清晨，她根据车间出苗时间、客户地址远近，为司机规划最优运输计划。发苗前，她也会与司机一同抽检鸭苗克重、健康度，发现质量波动立即调换，绝不能让问题苗出场。           过去，苏晓莉的工作更多在办公室完成：开单、对接、叮嘱司机。但随着自我成长，她主动走进孵化车间，学习鉴别鸭苗优劣的技巧。“只有亲手摸过刚出壳的鸭苗，才知道什么样的羽毛代表健康，什么样的叫声预示活力。”如今，她不仅能快速判断鸭苗质量，还能用专业和真诚态度化沟通安抚客户的情绪。“站在养殖户的角度想问题，他们才会信任你。”她与我们分享工作感悟。     成就感源自客户认可         当听到客户反馈“和康源的鸭苗成活率高，省心又赚钱”时，苏晓莉觉得所有的辛苦都值得。“有一次，一位养殖户专门跟送苗司机说，和康源的鸭苗出栏率达到100%。”她笑着说，“作为和康源的一份子，鸭苗销售的一员，尤感自豪。”这种成就感，让她更加坚定：“鸭苗销售不是简单的交易，而是把优质的产品交给客户，我们必须对得起这份信任。”           八年时光，苏晓莉从依赖领导的“新手”成长为独当一面的“多面手”，用细致的计划、严格的品控和温暖的服务，为和康源的鸭苗运输筑起一道坚实的桥梁。正如她所说：“为公司的鸭苗销售及服务，做好更坚实的内勤基础。”她的故事，是和康源人“以客户为中心”的缩影，更是每一位普通员工在平凡岗位上创造不凡的见证。   END 编辑：洋洋‍‍‍ 审核：薛兆营‍‍‍

“新”光熠熠赴山海， 2024届方遒学员 完成了从象牙塔到职场的角色转变。 “繁星”光芒初现， 让我们共睹他们的成长风采！   实验一场技术员  王艳娇      一年前我从学校毕业，正式与学生时代告别。今天，是我加入和康源一周年的日子，站在这个特别的时间节点，内心充满感慨与感恩。           这一年，是求知若渴的学习年，更是用心融入的扎根年。毕业前想象并憧憬过很多未来工作时的场景，但现在回想起刚刚入职的那几个月，可能和我想象中大相径庭。我工作的岗位是育种技术员，要深入一线，刚进入工作场区看到工作环境，我就在想这就是我工作的地方吗？我能不能接受？随着日复一日的工作，从初来乍到时的茫然无措，到如今对团队、流程、文化的日渐熟稔。现在再回想我当时困惑，我很感谢在自己成长中领导与同事们手把手地悉心指导和倾注热情的鼎力相助以及自己的坚持。衷心感谢公司提供的宝贵平台与成长机遇，让我得以在实践中学习、在磨砺中成长。           这一年，经历了不知道见过多少次凌晨的太阳和黑夜中的繁星。更令人触动的是，我亲历了鸭群完整的生命轮回：从毛茸茸的雏鸭破壳，到育雏期的细心呵护，再到育成期的茁壮成长，直至它们步入产蛋高峰，最终完成使命被淘汰——我仿佛陪伴它们走过了浓缩而鲜活的一生。           在此期间也有着一些小问题，但这些小问题却关乎着一只鸭子的淘与留。在周称重时发现有个别鸭子体重很轻，经过观察发现鸭子腿上缠着线导致腿有点瘸跟不上吃料，经过与饲养员的沟通叮嘱他们一定要把饲料袋子上的封口绳及时收好坚决避免类似情况的发生。这些浸润着汗水、重复却至关重要的实践，如同无声的磨刀石，让我的专业技能日益精进，应对问题也更加沉着、敏锐。在这一年里，逐渐的从只知道依赖于课本中标准答案的学生蜕变为深耕一线的实干者。           回首过去，我为能成为和康源的一员感到自豪；展望未来，我满怀信心与期待。我将继续以饱满的热情投入到工作中，不断精进自我，努力为公司的发展贡献自己的一份力量，期待与和康源共同书写更精彩的篇章！   营养中心化验室化验员 谢兰      时光如高速离心机里的样本，在专注的凝视中飞旋而过。去年七月，我怀揣着对未知的期待与些许忐忑，从聊城大学的校园走出，以一名饲料厂化验员的身份，开启了我与公司同行的旅程。而今一年过去，从原料与成品检验的初探，到如今检测中心更广阔舞台上的精进，那些浸润着汗水、困惑与顿悟的日夜，已然凝聚成我生命里沉甸甸的刻度。           初入饲料厂化验室，扑面而来的不仅是原料的气息，更是一份沉甸甸的信任。在前辈们悉心指导下，我笨拙地开始了各项检测：水分、粗蛋白、粗灰分……每一项指标都关乎着饲料品质的根基。曾面对一份份样品，我因滴定生疏导致结果波动而手足无措。然而，在一次次重复与失败中，我逐渐领悟了标准操作流程（SOP）的深意，数据的波动不再令我恐慌，反而成为提示我精进的信号。           今年三月调岗到检测中心，舞台更大，责任更深。检测项目如星辰铺展，新设备如原子吸收分光光度计、液相色谱仪、旋光仪等亦接踵而至。面对全新的环境，全新的挑战，这里的检测对象不再限于常规项目，而是开展了多项非常规项目。精密仪器的操作方法、新项目的方法验证、记忆尤为深刻的是，一次方法验证实验中，标准曲线始终难以达到理想线性，几番尝试无果后，挫败感倍增。然而，在同事们的无私分享与主管的点拨下，我静下心来，从试剂纯度、仪器状态到移液技巧，逐项排查每一个细微环节。当最终完美曲线呈现于屏幕，那份“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的豁然，让我真切体会到专注与耐心所蕴含的巨大能量。           站在一周年的节点回望，当下的我，已不再是那个面对未知手足无措的新人。我能熟练操作精密仪器，独立承担起关键项目的检测任务，更在数据解读和问题溯源上有了独立的判断力。然而我深知，科学之路永无止境。我依然保持着初入职场的那份对未知的好奇与敬畏。           未来之路，我愿继续扎根于检测这片沃土，既精研技术，更渴望洞察数据背后的深层逻辑，为产品质量筑牢更坚固的堤防。我将以更稳健的脚步，与公司并肩，续写我们共同的成长篇章——让每一个平凡的数据，都成为通往卓越的坚实足迹。