1900，2019，2355，2700，2642，这一连串的数字，是今年7-11月份新泰饲料公司市场猪料的销量。除11月份8吨的小幅下滑外，整体呈现比较良性的增长。成绩的背后凝结着整个新泰团队的努力，内务厂长祁绪年就是这个团队中的典型代表。

　　祁绪年是去年10月份到的新泰。他人一到就立马开展工作。内务上，车间外，他改造卫生间、消毒棚、门卫杆，提升了厂区环境；车间内，他牵头购置叉车、托盘、码垛机，提升了生产效率。质量上，他一面严把原料验收规范，加大毒素检测，积极寻找替抗方案；一面加强员工培训，执行奖惩制度，提高员工质量意识。多种措施下，新泰公司的猪料产品质量日益稳定。

　　“生产围绕销售做，销售围绕市场做。”这是饲料事业部总经理陈宝石给他们定下的“主旋律”。祁绪年作为内务厂长，除了搞好内务和生产，还在销售上积极辅助营销总经理申兆坤的工作。尤其是今年上半年疫情期间，他没闲着。他发掘自己之前在滨州工作时积攒的客户资源，进行二次开发，抓住客户缺料的机会，成功对接，帮助开发出了鲁北市场；他还协助大区经理王炳和等人维护和巩固了新泰周边的核心客户。他在打造优势产品上也下了不少的功夫，“非常6+1”、“保育王”、“育肥王”等拳头产品，质量升级，包装升级，让卖点更突出，市场口碑更响亮。

　　今年新泰的猪料销售取得了很大的进步，10月份销量还创造了历史最高纪录，对此，祁绪年很清醒。他说，这主要得益于猪的市场行情好，还有朱总打下的良好基础。未来我们的路还很长，“我们还在向新的目标努力着！”