在东阿饲料公司，我们采访到了生产经理周生超。他2009年7月来到和康源，从生产做起，到中控、代班长，再到生产经理，可以说是“土生土长”的老和康源人了。

说起这十年的感受，周生超用了一个词，叫“相互见证”。一方面，他见证了公司的饲料产品质量越来越稳，口碑越来越好，团队越来越棒；另一方面，公司也见证了他从初出茅庐的毛头小伙逐渐成长为有家有业的重要骨干。

因为是从一线做起的，所以车间的事儿他“门儿清”。2013年的时候，公司更换生产许可证，县畜牧局来验收，不仅一次性通过，而且没有任何整改项。这是周生超和其他部门通力合作的结果，现在说起来，还是自豪的很呢。

说到“合作”，周生超又说起一件事。2017年5月5日，那时正处于公司驴料推广的“关键期”，为了获取第一手的实证数据，公司总经理刘金国带着他们后勤主管去客户家称驴。大家在驴场上你拉我推，你赶我抓，虽然辛苦，却也不亦乐乎。周生超说，大家体现出的团结一致、齐心协力把事情做好的“心劲儿”，让他印象深刻，这股子“心劲儿”也一直延续到现在，让他不由感叹：和团队一起奋斗的感觉真好！

提到目标，周生超也跃跃欲试。他说，他接下来会更加主动地向品管、原料、财务等部门的同事请教和学习，提升自己的综合能力，大家伙儿一起努力，争取早日实现一流品牌的目标啊。