我叫徐连吉，是大学毕业后今年加入和康源的一名新员工。前不久，我参加了集团组织的新员工培训，感悟良多。现写出来，与大家分享。     我印象最深的是培训中的“高空断桥”和“逃生墙”两个项目。     “高空断桥”考验的是个人意志。在距地面8米高、宽度只有三十厘米的铁板上跨越一米二的“断层”。我第一次站上去的时候，双腿直打哆嗦，虽然有保险带，但还是害怕。下面的队友不断地鼓励我：“加油，加油！”我才鼓足了勇气，心一横，向前一跃，挑战成功。我感谢队友给了我勇气，也让我懂得，人生并没有过不去的坎儿，只要敢于放下恐惧，挑战自我，就一定能战胜困难。     “逃生墙”考验的是团队配合。徒手翻越一堵4米多高的墙，要求所有队员都翻越过去才算胜利。我们经过商量，先让几个个头高、力气大的男生踩着队友的肩膀攀上去，再让女生上去，只剩下最后一名队员的时候，我们让一个体重较轻的队员从上面倒挂下来，充当绳子，硬是把他拉了上来。当最后一个队员也爬上去的时候，我们都高兴地鼓起了掌。这个项目，留给我最多的是感动：第一个爬上去，坚持把队友一个个拉上墙的人值得感动！一直咬着牙，忍受痛苦甘当基石，让一个个队友踏着自己的肩膀上去的人值得感动！处急不乱，指挥队友顺利攀登的人值得感动！     感谢集团给了我这次培训的机会。我会努力工作，为和康源的发展贡献自己的一份力量。

    在宁阳正和孵化场，一提起维修工程斌，没有不夸的。程斌，30来岁，别看他平时不爱说话，干活儿可是把好手。他2013年7月来正和孵化场，在维修工这个岗位已工作三年多了。     在场里，维修工的工作杂而零碎，什么时候有活什么时候干。三年来，场里只要有活儿，程斌随叫随到。王法青场长谈起程斌来直竖大拇指：“程斌干活儿实在，不找借口，不讲价钱”。去年11月的一天晚上，下了大雪，凌晨1点的时候，场里变压器出了故障，机器没法运转。当时程斌休班在家，场里一个电话，他冒着风雪就赶来了，查明了原因后，及时修好，减少了场里的损失。今年6月14号晚上，场区外的高压线路坏了，无法供电，场里只好开自备发电机发电。为了确保电流平稳，从晚上8点一直到第二天中午12点16个小时，他守在发电机旁，中间只休息了3个小时，第二天照常上班。     程斌的“专属座驾”常被人们提及，那是一辆破旧的自行车。程斌说：“孵化场的场区比较大，维修上需要关注的点也多，有时候活儿又比较急，有了这辆‘专车’就方便多了。”所以，在场里，人们常常看到他骑自行车穿梭的身影。     在同事眼里，程斌还有一副热心肠。程斌的搭档老尹拿出自己的手机：“前几天，我的手机屏摔碎了，程斌知道后，托人从网上买来了新屏，抽空给换上了，瞧，比原来的还好用呐！”保管小崔宿舍里的一个铁床架坏了，也是程斌给焊好的。     不光干工作扎实，程斌还是一个爱动脑的人，经他完成的发明创新项目就有好多项呐。比如，他做的“锅炉引水管”，可以直观地了解锅炉注水的情况，既保护了锅炉，又节约了用水。还比如，钻床作业台的缝隙处安了一个螺丝，提高了钻孔效率，也提高了安全系数。每当拉起这些，程斌总是笑笑：“都是俺的工作”。     这就是程斌，一个心态正向的程斌，一个大伙儿都夸的程斌。 (王甜甜   人力资源部)

    8月5日夜，种禽营销部在工作会议结束后，组织了一次游泰山活动。     晚上11点，活动开始，总经理宋金锋宣布：人员分三组，每组4人，哪个组的队员全部先登顶就给予奖励。同事们卯足了劲，迎着淅沥沥的小雨有说有笑地上路了。途中，大家相互扶持，相互鼓励，凌晨3:45分的时候，其中一个小组的成员全都到达了终点-南天门，得到了小奖励。随后，其他组的成员也陆陆续续登上了山顶。     总经理宋金峰高兴地说：“这次夜游泰山，相信大家能有所收获：一个团队只有团结才有力量，只有目标明确才有希望登顶，相信我们种禽营销部在同事们的共同努力下，一定会更上一层楼”。 （王真真   宁阳正和）

　　8月1日晚饭时间，聊城和永种鸭三场全体员工在餐厅里观看了科技苑“水鸭的宅生活”节目，一起感受了和康源集团的养鸭心得。 　　水鸭旱养是和康源集团近年来着力推广的技术项目。它不仅保证了鸭子生长的环境需求、降低了生产成本而且提高了种蛋质量。 王跃　聊城和永种鸭三场

    眼下正是秋天，东平饲料公司场区里热闹起来了，大家在忙着收花生呢。     听老员工讲，以前，这个公司的场区很荒凉。从去年张丛雷来任场长，公司才慢慢有了新起色，公司慢慢发生着变化，过去的荒草地也经过员工们的细心打扮，也开始成为宝地。春天，员工们种上了花生、地瓜，还种了不少蔬菜呢。那些蔬菜，长得也不错，有一个冬瓜，足有五六十斤呐。     今天，我们提前忙完各自手头的活儿，准备收花生。原本以为拔花生没什么难的，但开始时，还真没少费劲呢。我一把抓住花生的枝叶，“嘿”使劲一拔，没把花生拔起来，叶子倒是拔掉了不少。看我拔的这么费劲，会计王玉走过来告诉我：“拔花生也是有窍门的”，她边说边比划，只见她两手抓住叶子的根部，再用力摇几下，轻轻一拔，花生就露出来了。我照着她的样子拔，果然轻松多了。     每一棵花生，每一粒果实，都浸透了员工的努力和汗水。我们收获了果实，也收获了快乐和满足。 （张鑫    东平饲料公司）

　　以前，员工就餐都是到点排队打饭，伙房打开两扇小窗户，由两名厨师负责把饭菜盛到员工手中，不论饭量大小，统统都一个标准，从而造成了饭量大的不够吃，饭量小的把饭菜倒掉的现象，更有甚者员工都挤到一个点去打饭需要排很长的队伍，增加了厨师的劳动量不说，还耽误了大家的休息上班时间，所以我公司领导想出了一个解决办法，那就是以“自助餐”的形式让员工进行就餐。我们将餐车放到餐厅正中央的位置，把每种饭菜平均分成两份，让前来就餐的员工排成两队分别从餐车两侧进行打饭，根据自己的饭量吃多少打多少，但绝对不允许打多了浪费的现象，否则严厉处罚。就餐完毕后自觉将饭桌清理干净，凳子归位，不允许残留任何饭渣剩菜。可喜的是这种方法确实有效，实行第一天我们就发现泔水桶里除了菜汤，几乎无任何剩饭剩菜，这样不仅减少了厨师的工作量，还大大提高了打饭速度，我们何乐而不为呢？ 王真真　宁阳正和