领悟中庸之道的真谛，其要领就在于把握“时中”。

   “君子之中庸也，君子而时中。”所谓时中，是客观全面地判断事物，恰到好处地做好事情；是没有最好，只有更好；是与时俱进，相时而为；是力戒懈怠，持续创新，不断展现新业绩。

善于倾听。作为一名管理者，一事当前，多听听大家的意见。尤其要多听听一线人员的声音，多听听当事人或利益攸关者的意见，顺耳的、逆耳的都要听。当工作中出现不同意见或有了分歧时，要听人辩解，让人说话。因为看问题并不都是“非白即黑”的，大多数情况下，你认为是对的，别人的未必就是错的。

力戒懈怠。实现“行业内数一数二”的愿景，需要我们有坚韧不拔的毅力，有使命必达的自信，有胜不骄、败不馁的意志。不论处在顺境还是逆境，始终端正岗位心态，带领团队艰苦奋斗，协同高效地达成业绩。

持续创新。瞄准行业先进，在改善生产环境、降低劳动强度、优化资源利用、提高经营效益等方面创新革旧，用心做出一批有分量、有效益、有价值的创新项目。打破部门、板块、行业壁垒，虚心学习先进。切忌自我满足，固步自封，陶醉于以往的经历，跟着感觉走，爱翻老黄历。

讲求效益。追求最佳是中庸的内在要求，顺应趋势是“时中”的展现形式。要用心研判市场，在种苗引进、产品生产、市场开发等方面相时而为，顺势而动；要积极采用更合理、更适用、更高效的方法，使运营成本降下来，把企业效益提上去。

做强品牌。坚信没有最好，只有更好。向行业最高标准看齐，志在创立新标杆，敢于业绩争一流。做好产品质量，做好市场服务，做出好口碑，做出强品牌，让和康源品牌长久屹立于优秀企业之林！