“祖代鸭”人物素描
2019-07-15 10:51:18
前几天，我们去江苏樱桃谷种鸭养殖公司采访，被那儿的激情感染了。
在那里，从养殖场到孵化场，从总经理到一线员工，处处洋溢着阳光正向的气氛。我们抑制不住内心的喜悦，用“素描”的手法，粗线条地勾画了他们的一些思想和活动......
“宝哥”忙了
“宝哥”名叫王宝，是江苏公司的采购员。在公司里，人们都说他是个大忙人。由于他懂得一点水电暖安装的技术，机电维修技术方面也有一套，所以，除了采购，公司里修修装装的事儿都喜欢找他。而他呢，一个电话就到，从不耽误。 那天，我们去三场，正巧，场里的水泵坏了，王宝正指挥着抢修呢。只见他满脸的油泥，一身的汗水，一会儿招呼吊装，一会儿指挥下管子，忙乎了一下午，才把电泵修好。
王宝告诉我们，像这样维维修修的事儿是常有的，咱会这把手艺，能给公司省点儿就省点儿呗。上个月，公司想买个篮球架，一打听，需3000多元，王宝就到网上买来了原材料。自己动手，抽空儿焊接上，花了1200来元就搞定了。我们采访其他人，都说，“宝哥”几乎天天都这样忙哩。
“马销管”火了
这一段时间，销管马海燕可火啦，时不时的有电话联系，催要订货。那天，我们正采访她，来自菏泽的一个客户电话打过来，要求给预订上8月份的鸭苗。听得出，客户催要的很迫切，电话里软缠硬磨。马海燕排了一下计划，答应8月下旬才能供苗，客户才满意地应了下来。
我们看了下日历牌，不无惊讶地问：“8月份？那不是3个月以后？”马海燕点点头：“是的。”刚放下电话，孵化场场长刘保医又过来找马海燕，核实下月23日的出苗计划，准备组织入孵。我们心想，那可是20多天以后的事儿啦！
谈起做销管的体会，马海燕说，销管就是一个链接阀，不论市场怎样，都要与客户密切沟通，链接通顺了，公司运行才会更好。她从西南大学毕业后，一直做公司的销管业务，来和康源已经3年了，对销管业务，那可是驾轻就熟啦。她的电脑里，密密麻麻地记录了客户的信息，她说，这些客户都是她的好朋友，她需要经常与他们沟通。从她的话语里，我们听得出，她很自信，对未来满怀信心。
“刘场”瘦了
那天在三场，见到场长刘鹏，我们着实地吃了一惊：记得上一次去三场，刘场长站在门口，笑着给我们打招呼，我们趁机拍下了一张照片，还发到了集团的网上。那时的他，胖胖的，肚子有点圆。这次再见到他，人整个儿地瘦了一圈儿。同去的小赵不无惊讶地喊了起来：“呀，刘场长是不是减肥啦？”站在一旁的技术员邱家维忙过来解释：“年前，俺场新引了一批种鸭，整个育雏育成期，刘场长一直泡在场里，现在，这批种鸭生长状况不错，可刘场长却瘦了十几斤呢。”看着“刘场”那帅气的身影，小赵同刘鹏开起了玩笑：“看来，刘场长还有减肥的秘方啊”。
“研究生”乐了
三场的技术员邱家维，那可是一名响当当的研究生。去年7月东北农业大学研究生毕业后，就来到了咱江苏公司的三场。我们见到他时，他正和场里员工一起抢修水井的电泵呢。满脸的污泥，一样的工作服，一样的扛水管儿，抬电机，只是一副眼镜才分得出他的“学生”身份。问他来三场的体会，他笑了笑：“还行，很快乐。”
他告诉我们，他来三场以后，从打疫苗这些最基本的工作做起，理论知识与实际操作有了进一步结合，进步很快。他说，她的女朋友是“小师妹”，还没有毕业。场里的工作环境也在逐步改善，有网络，有电脑，空闲时上上网，还可以和女朋友聊聊天呢。
刘修波提了
刘修波现在是江苏二场的副场长（主持工作）。上一次我们来采访的时候，他还是一场的场主任呢。公司总经理袁卫峰告诉我们，从这批种鸭引种起，刘修波就来二场了。在他的带领下，二场的团队比较稳定，这批种鸭指标也比较稳定。
袁总对我们说，刘修波事业心比较强。他2013年来咱江苏公司，先是在一场干，二场进这批苗时，把他调了过来。这批种鸭的育雏育成期，他曾经3个多月没有回家，他的孩子今年4岁，你说，他能不想家吗。去年，集团就任命他当了副场长（主持工作）。
袁总笑了
这次去江苏，公司总经理袁卫峰一直掩饰不住内心的笑。他指着挂在墙上的一块匾牌对我们说：“这是公司刚刚获得的，有了它，表明咱公司的竞争实力更强了。”小赵赶紧按动快门：“徐州市市级农业产业化龙头企业”这一头衔，作为江苏祖代鸭公司的里程碑，留在了和康源的记忆里。
袁总告诉我们，不光是市场好转使人高兴，公司的团队向心力也得到了加强，实干创业、和谐正向的氛围已经逐步形成。公司管理人员精简了，也干练了。员工也都积极为改善公司的经营建言献策，公司的各项生产经营指标逐步向好。说到这里，袁总拍了拍胸脯：“未来的祖代鸭公司会越走越好，越干越好呐！”
在那里，从养殖场到孵化场，从总经理到一线员工，处处洋溢着阳光正向的气氛。我们抑制不住内心的喜悦，用“素描”的手法，粗线条地勾画了他们的一些思想和活动......
“宝哥”忙了
“宝哥”名叫王宝，是江苏公司的采购员。在公司里，人们都说他是个大忙人。由于他懂得一点水电暖安装的技术，机电维修技术方面也有一套，所以，除了采购，公司里修修装装的事儿都喜欢找他。而他呢，一个电话就到，从不耽误。 那天，我们去三场，正巧，场里的水泵坏了，王宝正指挥着抢修呢。只见他满脸的油泥，一身的汗水，一会儿招呼吊装，一会儿指挥下管子，忙乎了一下午，才把电泵修好。
王宝告诉我们，像这样维维修修的事儿是常有的，咱会这把手艺，能给公司省点儿就省点儿呗。上个月，公司想买个篮球架，一打听，需3000多元，王宝就到网上买来了原材料。自己动手，抽空儿焊接上，花了1200来元就搞定了。我们采访其他人，都说，“宝哥”几乎天天都这样忙哩。
“马销管”火了
这一段时间，销管马海燕可火啦，时不时的有电话联系，催要订货。那天，我们正采访她，来自菏泽的一个客户电话打过来，要求给预订上8月份的鸭苗。听得出，客户催要的很迫切，电话里软缠硬磨。马海燕排了一下计划，答应8月下旬才能供苗，客户才满意地应了下来。
我们看了下日历牌，不无惊讶地问：“8月份？那不是3个月以后？”马海燕点点头：“是的。”刚放下电话，孵化场场长刘保医又过来找马海燕，核实下月23日的出苗计划，准备组织入孵。我们心想，那可是20多天以后的事儿啦！
谈起做销管的体会，马海燕说，销管就是一个链接阀，不论市场怎样，都要与客户密切沟通，链接通顺了，公司运行才会更好。她从西南大学毕业后，一直做公司的销管业务，来和康源已经3年了，对销管业务，那可是驾轻就熟啦。她的电脑里，密密麻麻地记录了客户的信息，她说，这些客户都是她的好朋友，她需要经常与他们沟通。从她的话语里，我们听得出，她很自信，对未来满怀信心。
“刘场”瘦了
那天在三场，见到场长刘鹏，我们着实地吃了一惊：记得上一次去三场，刘场长站在门口，笑着给我们打招呼，我们趁机拍下了一张照片，还发到了集团的网上。那时的他，胖胖的，肚子有点圆。这次再见到他，人整个儿地瘦了一圈儿。同去的小赵不无惊讶地喊了起来：“呀，刘场长是不是减肥啦？”站在一旁的技术员邱家维忙过来解释：“年前，俺场新引了一批种鸭，整个育雏育成期，刘场长一直泡在场里，现在，这批种鸭生长状况不错，可刘场长却瘦了十几斤呢。”看着“刘场”那帅气的身影，小赵同刘鹏开起了玩笑：“看来，刘场长还有减肥的秘方啊”。
“研究生”乐了
三场的技术员邱家维，那可是一名响当当的研究生。去年7月东北农业大学研究生毕业后，就来到了咱江苏公司的三场。我们见到他时，他正和场里员工一起抢修水井的电泵呢。满脸的污泥，一样的工作服，一样的扛水管儿，抬电机，只是一副眼镜才分得出他的“学生”身份。问他来三场的体会，他笑了笑：“还行，很快乐。”
他告诉我们，他来三场以后，从打疫苗这些最基本的工作做起，理论知识与实际操作有了进一步结合，进步很快。他说，她的女朋友是“小师妹”，还没有毕业。场里的工作环境也在逐步改善，有网络，有电脑，空闲时上上网，还可以和女朋友聊聊天呢。
刘修波提了
刘修波现在是江苏二场的副场长（主持工作）。上一次我们来采访的时候，他还是一场的场主任呢。公司总经理袁卫峰告诉我们，从这批种鸭引种起，刘修波就来二场了。在他的带领下，二场的团队比较稳定，这批种鸭指标也比较稳定。
袁总对我们说，刘修波事业心比较强。他2013年来咱江苏公司，先是在一场干，二场进这批苗时，把他调了过来。这批种鸭的育雏育成期，他曾经3个多月没有回家，他的孩子今年4岁，你说，他能不想家吗。去年，集团就任命他当了副场长（主持工作）。
袁总笑了
这次去江苏，公司总经理袁卫峰一直掩饰不住内心的笑。他指着挂在墙上的一块匾牌对我们说：“这是公司刚刚获得的，有了它，表明咱公司的竞争实力更强了。”小赵赶紧按动快门：“徐州市市级农业产业化龙头企业”这一头衔，作为江苏祖代鸭公司的里程碑，留在了和康源的记忆里。
袁总告诉我们，不光是市场好转使人高兴，公司的团队向心力也得到了加强，实干创业、和谐正向的氛围已经逐步形成。公司管理人员精简了，也干练了。员工也都积极为改善公司的经营建言献策，公司的各项生产经营指标逐步向好。说到这里，袁总拍了拍胸脯：“未来的祖代鸭公司会越走越好，越干越好呐！”