掀开新的一页
2019-07-15 10:51:18
2017年1月6日召开的集团年会，在回顾总结2016年工作的基础上，研究部署了2017 年的任务，明确了经营目标，标志着集团的运营和发展又掀开了新的一页。
会上，集团董事长孟庆利肯定了新一届总裁班子一年来的工作，提出了集团未来三年的战略目标，并对和康源企业文化的“四个基本点”和2017年着力推进的十大“文化落地行动”做了系统阐释。
总裁王胜做了《建设优秀企业，打造优秀团队》的主题演讲。他指出，过去的2016年，由于集团上下共同努力，我们年初确定的“规范化管理、持续改善、机制创新”三大任务得到了扎实推进，工作亮点纷呈。谈到下一步的工作，王总指出，我们的目标是建设一个优秀企业。围绕这一目标，我们2017年要继续在“规范化管理、持续改善、模式创新”三大主题上发力；突出“安全系统打造、信息化建设、公司上市、团队建设”四个重点；海外业务要提速；产业链延伸要择机而动，积极而为；品牌打造要继续下真功夫，夯实基础。
会上，财务部、种鸭事业部、种鸡事业部、行政部、人力资源部负责人分别汇报了各自的工作。会议还邀请秦国老师做了《资本运作与模式创新》的专题分享。
会上，集团董事长孟庆利肯定了新一届总裁班子一年来的工作，提出了集团未来三年的战略目标，并对和康源企业文化的“四个基本点”和2017年着力推进的十大“文化落地行动”做了系统阐释。
总裁王胜做了《建设优秀企业，打造优秀团队》的主题演讲。他指出，过去的2016年，由于集团上下共同努力，我们年初确定的“规范化管理、持续改善、机制创新”三大任务得到了扎实推进，工作亮点纷呈。谈到下一步的工作，王总指出，我们的目标是建设一个优秀企业。围绕这一目标，我们2017年要继续在“规范化管理、持续改善、模式创新”三大主题上发力；突出“安全系统打造、信息化建设、公司上市、团队建设”四个重点；海外业务要提速；产业链延伸要择机而动，积极而为；品牌打造要继续下真功夫，夯实基础。
会上，财务部、种鸭事业部、种鸡事业部、行政部、人力资源部负责人分别汇报了各自的工作。会议还邀请秦国老师做了《资本运作与模式创新》的专题分享。