4月11日至12日，集团管理人员首届研修班开班。集团总助以上人员参加了研修班的学习。这次研修班上，聘请了影响力集团培训师李宁太做了《管理者的角色认知和管理技能提升》的专题培训。一天半的时间，老师讲得深入，学员听得认真。

    与以往不同的是，这次培训的课题选得准，培训的内容实际又实用。针对“管理者”的角色把握、理念误区、技能提升等应当了解但普遍感到不清晰、不系统的问题，专题辅导培训，而且侧重于技能的提升，注重了“能用”和“会用”。不少学员认为，这次研修班的培训，对“管理者”的角色有了清晰的认知，不但要当好下属的教练，还要成为下属的榜样，不但要“干”好，还要“传”好。一些学员说，与人沟通不好一直是我们的一个心结，通过这次学习，我们找到了提升沟通能力的用力点。

    据悉，这次研修班的开设，是集团创新培训方式的一个探索。研修班将利用一年的时间，围绕管理人员系统能力的提升，有针对性地选定了4个专题，且4个专题相互照应，互为补充，构成了较为完整的内容系统。相信通过研修班的学习，集团管理人员的能力和水平一定会有一个大的提升。                                           （彭进平）