9月6日，养殖服务线路8月份经营检讨会在集团总部会议室召开。各养殖服务公司总经理针对8月份的经营情况做了汇报，重点分析了经营中的异常数据；对下月市场情况做了预估，制定了经营计划。集团执行总裁王胜在总结发言中，重点强调了制度建设的必要性，要求财务人员要坚守制度；鼓励大家要坚定信心，积极推进适合自己的新发展模式，特别是自养肉鸡场要对照中惠的标杆场找差距。总经理要深入现场，亲身实践，细心摸索，不断总结养殖成功经验，用经营思维精确测算出栏时间，做到“不仅会养，还要会卖”！ 集团总兽医师张秀美提出，生产指标是关键，要摸透自养场养殖过程中影响养殖指标的所有因素，逐步提升养殖指标；筛选养殖户，选出人品好、信誉佳、无不良贷款记录、无违约欠款的养殖户与其合作；定位要明确，明确养殖服务公司到底是通过苗、料、药或养殖中的哪一方面来达到盈利的目的。

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