为全面复盘2026年上半年各项工作成效，精准部署下半年战略任务，明晰企业发展方向与工作目标，7月5日，和康源公司顺利召开2026年中工作总结暨培训会议。和康源董事长孟庆利、各板块及事业部、中心负责人出席会议，公司顾问王钦教授、王永秀老师、张秀美老师列席参会，全体专员及以上管理人员齐聚一堂，共复盘、共研判、共部署、共奋进。

        本次会议以“夯实国内基本盘 力拓海外新业务”年度核心主题为指引，立足当前复杂多变的市场大环境，全面梳理各业务板块工作落地情况，深挖工作痛点与不足，科学研判行业发展趋势，细化下半年工作规划，为公司全年战略目标的圆满达成筑牢根基。

        会上，公司各板块、事业部及中心依次开展上半年工作复盘。各负责人结合市场行情、运营情况、行业数据进行全方位对比分析，直面工作中的短板与问题，深入剖析问题根源，并针对性制定优化调整方案。同时，各部门结合行业发展态势，围绕质量管理、生产效率、精益改善、市场提升等核心维度，制定精细化管理方案与落地举措，敲定下半年工作计划，确保各项工作有序推进、落地见效。

        和康源董事长孟庆利在听取总结汇报后，对各板块上半年工作成果与不足进行逐一点评，并提出更高标准发展要求。他强调，各业务板块必须打造核心竞争优势，持续深耕行业赛道，稳固行业头部地位。面对复杂的市场环境，和康源始终坚守发展初心，坚持“依道而行”，海外业务不畏挑战、主动开拓，内部产业稳扎稳打、精益求精。

        孟总表示，依道而行即是顺势寻机、深耕优势，企业发展要顺应行业规律，聚焦自身核心竞争力提升。同时全体员工要常怀敬畏之心，秉持长期主义思维，深耕一线、把控细节，坚守实干奋进价值观，坚持以客户为中心，持续高质量发展。他勉励全体员工秉持强者心态，以奋斗姿态直面挑战，携手共创和康源美好未来。

        本次会议特邀多位行业专家、顾问开展专项培训赋能。王钦教授围绕“做精一只鸭”，提出以客户需求为核心，打造定制化产品、筛选优质客户，搭建“人单合一”协作机制，优化客户服务流程。王永秀老师以“顺势而为 快速行动”为主题，解读什么是“势”，如何顺应市场周期，快速发展海外业务，以正确的方式打开新兴市场。张秀美老师则勉励大家要对行业保持信心，号召全员深耕内部管理、精益求精，把工作做细、把管理做好。此外，外部导师围绕“依道而行”，从天道、商道、人道三个维度展开深度分享，让全员深刻领悟企业发展理念与职场立身准则。

        此次年中会议既是总结复盘会，也是凝心聚力的动员会、蓄力赋能的培训会。既全面总结了过往工作得失，又精准锚定了下半年发展方向，进一步坚定了全员发展信心、凝聚了奋进合力。未来，全体和康源人将坚守初心、笃行实干，深耕国内基本盘、开拓海外新业务，全力冲刺年度目标，书写企业和康源高质量发展篇章。