2023年7月6日—7日，和康源集团年中工作总结会议在济南市隆重举行并圆满落幕。本次会议既是上半年精益管理工作成果的梳理和总结，更是对下半年工作的展望和谋划。

     在此次会议中，各事业部相关负责人、典型代表首先进行了上半年工作汇报，总结精益管理工作中的优势与不足，提出了下半年的工作计划，明确思路，凝聚人心，形成共识，继往开来。

     董事长孟庆利在会上首先肯定了上半年取得的成绩。同时他还强调，成绩的取得，是十年磨一剑的结果。尽管现在经济环境不尽人意，但我们还是要依道而行，择机发展，遵循自然规律，成就自我事业。和康源要做第一流的鸭产业，就要有一流的研发和一流的人才梯队。团队要坚守企业文化，努力工作就是正道，不投机取巧，从细节做起。业绩是实实在在干出来的，凡事从自身找原因，绩效向优秀的人员倾斜。未来，遵道贵德，厚积薄发。我们还是要聚焦鸭产业链，加大研发投入，引进高质量人才，输出高质量的产品。真正以客户为中心，做最好的产品让客户满意，让客户用我们的产品获得效益。坚持精益管理，脚踏实地，开放学习，为坚持做鸭产业第一流企业而不断的奋斗。

     “坚持客户导向，加强精益管理”是集团本年度工作主题。上半年在精益管理推进工作中，集团内部形成了全员实践精益管理和持续改善的浓厚氛围，在提质、降本、增效三大“主战场”的功效卓著。集团副总裁褚新星在本次会议中阐述了下半年精益推进计划，同时邀请启势商学怀海涛老师现场做“集团精益管理体系建设”的相关培训。

     针对上半年在精益管理实践中产生的典型优秀案例，和康源集团顾问、中国政法大学教授李晓老师现场带领大家做“精益管理典型案例研讨会”，通过“讲、问、评、议”的形式现场做了深入研讨，将精益管理的主题结合实际工作渗透其中，让参会人员更加切身地体会到精益管理带来的改善及成绩。李晓老师还系统阐述了精益与战略、客户、竞争力、员工、创新以及企业文化的关系，并指出精益生产和精益管理应该是和康源常抓不懈的永恒主题。

     半年会上，本年度《京瓷哲学》学习标兵进行了专题分享并接受表彰，精益案例分享人和上半年专利获得者也获得了奖励。

     2023年上半年，每一位和康源人怀抱热忱，紧抓精益管理主线，打造核心优势，奋勇向前，用实力和业绩兑现承诺。下半年和康源将继续坚守年度主题，坚持以客户为中心，携手书写新篇章。