首战用我，用我必胜——学习《以奋斗者为本》第4章的感悟
2019-07-15 10:51:18
6月30日，集团高管人员理论读书会如期举行。本次读书会集中学习了《以奋斗者为本》的第4章《干部的使命与责任》。
参会的高管们会前对本章进行了仔细阅读，并结合各自的岗位实际，提出了新的感悟。会上，高管们展示了各自认真准备的PPT，就如何认识管理人员的使命和责任交流了看法。高管们一致认为：作为高层管理人员，要担负起和康源企业文化和价值观的传承，担负起选好人、用好人、结交客户群的责任；同时，勇于自我批判，而且，要把自我批判的精神传导给下属，让集团逐步形成敢于自我批判的风气。还要敢于和善于发现、培养、提携人才，为集团的长期发展做好人才的储备和使用。在人才的选拔和使用上，坚持五湖四海，坚持能上能下，坚持优胜劣汰，坚持磨练成才，坚持在一线发现人才的原则。
高管们表示，一个团队的风气如何，关键看高层管理者的引领。高管们要带头践行企业核心价值观，带头传播正能量，带头创造能有效激发团队战斗力的环境，带头关心爱护下属，帮助下属尽快成长。
（ 彭进平 人力资源部）
参会的高管们会前对本章进行了仔细阅读，并结合各自的岗位实际，提出了新的感悟。会上，高管们展示了各自认真准备的PPT，就如何认识管理人员的使命和责任交流了看法。高管们一致认为：作为高层管理人员，要担负起和康源企业文化和价值观的传承，担负起选好人、用好人、结交客户群的责任；同时，勇于自我批判，而且，要把自我批判的精神传导给下属，让集团逐步形成敢于自我批判的风气。还要敢于和善于发现、培养、提携人才，为集团的长期发展做好人才的储备和使用。在人才的选拔和使用上，坚持五湖四海，坚持能上能下，坚持优胜劣汰，坚持磨练成才，坚持在一线发现人才的原则。
高管们表示，一个团队的风气如何，关键看高层管理者的引领。高管们要带头践行企业核心价值观，带头传播正能量，带头创造能有效激发团队战斗力的环境，带头关心爱护下属，帮助下属尽快成长。
（ 彭进平 人力资源部）