11月7日，养殖服务线路10月份经营总结会在集团总部会议室召开。上午，邀请集团各部门负责人对集团的规章制度进行了培训。下午，各养殖服务公司总经理汇报了10月份的经营情况，重点汇报分析了经营中的异常数据；总结了可供线路分享的好经验、好做法；对下月的市场情况做出了预估，制定了经营计划。集团执行总裁王胜在总结发言中强调了制度学习的重要性，要求大家要遵守制度，学会用数据说话。探讨了新模式的发展方向，对东阿养殖公司制定的2014年 “三个突破”：每年突破利润高于去年同期利润、每月突破0亏损、每月突破0坏账的思路给予表扬。集团董事长、总裁孟庆利要求各公司总经理要明确养殖服务公司的定位，思考公司的营利模式。总经理要深入现场，亲身实践，细心摸索，在不断总结养殖成功经验的过程中找到适合自己的营利模式。总部有关部门负责人李丽、祝国辉参加了会议。

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