7月12-14日，和康源集团2022年度年中工作总结会暨赋能培训在济南举行。

12日下午是年中总结会环节，各事业部负责人及专项代表分别做了工作汇报，总结了上半年的经验和不足，提出了下半年的工作目标和计划。

董事长孟庆利总结并做重要讲话。他说，2022年上半年我们面临诸多挑战，但各事业部和部门群策群力、克服困难，我们不仅坚持了下来，还取得了很多的成绩。当前，市场行情出现曙光，下半年我们还要继续在“打造核心优势”上下功夫，回归基本层面，通过差异化，磨练基于产品的核心优势，塑造品牌；不断完善流程和制度，夯实管理基础；建立、强化以客户为中心的企业文化与组织架构；从艰苦环境中、从关键事件中挑选将军，加强团队建设，保持组织的激情和活力。最后他强调，我们要保持清醒的头脑，集中精力，聚精会神，努力工作，迎接新的发展机遇。

13-14日是年中赋能培训。本次培训特别邀请零牌咨询顾问机构国际导师木元哲先生、首席导师祖林先生联合带来“全产业链经营的系统竞争力构建”的主题讲座，他们指出企业长期经营，需要有“不易流行”的智慧：在坚守中应变，在改革中传承，从成本、质量、技术、产品、营销等多个方面不断提升系统竞争力。零牌技术导师怀海涛先生还给大家分享了“穿越经济周期——全价值链精益运营管理”的内容，对精益运营的目标、过程、方法、效果等方面进行了系统的阐述。整场培训内容详实，案例丰富，老师们的讲解深入浅出，引人入胜。

集团顾问、部门经理级别及以上人员、优秀梯队人员共计120余人参加了此次会议和培训。