正月初六，也是节后上班的日子。新年伊始，为统一共识，更好地迎接新一年的挑战，集团举行了“加强文化建设，实现文化赋能”的专题培训。

董事长孟庆利对和康源企业文化做了全面和深入的讲解。他说，企业文化是一个企业成功的关键因素，是一个企业长久生存和发展的重要动力，因此我们要不断坚持企业文化，推进企业文化践行落地。随后，他系统阐述了企业使命、愿景、核心价值观等内容，并指出今年企业文化建设要坚持“六个导向”，即导向核心价值观、导向客户、导向业绩、导向艰苦奋斗、导向关键一线、导向竞争状态。最后，他强调，2022年所有的工作重点都要围绕“坚持长期主义，打造核心优势”这一主题，坚持“六个做法”，即降本增效、经营管控、绩效考核、优胜劣汰、轮岗锻炼和人才引进，坚持真做、真干，并且干好，这样我们才能实现企业行稳致远，迎来更加美好的明天。

集团培训高级专员齐鑫主持培训，并介绍了企业文化建设小组和企业文化讲师队伍的相关情况。董事长孟庆利为首批10名文化讲师颁发了聘书。

来自集团各业务版块的相关负责人、财务专员、文化讲师以及总部人员共计53人参加了此次培训。