10月6日至7日，集团第三季度会经营总结会暨国学培训在雪野湖举行。

总结会上，集团财务运营中心、信息部、各中心/事业部/聚落负责人分别汇报了第三季度工作完成情况，并提出了第四季度的工作规划。各中心/事业部/聚落还设置了人员就重点项目或业务进行了专项汇报。

轮值总裁张海燕主持会议并做了第三季度集团工作报告。她首先带领大家回顾了集团第三季度的经营目标、重点工作，并通报了完成情况；随后对当前集团面临的内外形势进行了分析，提出我们要夯实内功，做好提质、降本、增效，转危为机，应对市场寒冬；最后，她对集团第四季度重点工作作了部署，除经营目标的达成外，还要加强系统能力建设、质量建设、品牌建设、队伍建设、文化建设，继续加大对新业务的支持和资源倾斜。

董事长孟庆利发表重要讲话。他指出，坚持长期主义是我们不变的目标，我们要始终把客户价值放在第一位，把提高企业的长久竞争力放到第一位，只有坚持业绩第一、结果导向，搞好团队建设，打造系统能力，提升应对风险的水平，才能实现企业更好的发展。他说，坚持长期主义，实现永续经营，既是企业发展的目标，也符合每一位和康源员工的根本利益。希望管理人员都能不断提升自身的管理技能，不断提升团队的包容度，为实现共同的愿景一起努力。

会议结束后，是主题团建环节。与会人员通过模拟“春秋战国”的系列活动，体会到“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”的道理。运用到企业管理中，大家认识到，要加强部门之间的沟通和协作，实现信息共享，减少组织内耗，才能实现企业的健康和长期发展。

7日是培训环节，邀请王力波老师做了“大德敦化，小德川流——引领人心的领导艺术”的主题讲座。他运用西方心理学知识，结合生动案例，用幽默风趣的语言，深入浅出地讲解了《大学》、《中庸》等国学思想，给大家以深深的启迪。

另外，在会议和培训的间隙，还组织了乒乓球比赛，选手高超的球技、默契的配合，引来喝彩声一片。

集团共计62名管理人员参加了此次会议和培训。