7月7日-8日，和康源集团2021年中工作总结会暨培训在济南莲台山举行。

7日上午，各中心、事业部、聚落负责人及专项代表，总部职能部门负责人分别做了工作汇报，总结了上半年的工作情况，提出了下半年的工作规划。

轮值总裁张海燕对集团上半年的工作完成情况进行了回顾，对现状和问题进行了分析，并对下半年重点工作进行部署，指出4个“加强”：第一要加强系统能力建设，提高饲料系统能力、职能系统能力和市场系统能力；第二要加强品牌建设，坚持质量第一，用优质服务提升品牌价值；第三要加强队伍建设，促进人才的引进和培训，坚持业绩第一，打造高绩效的团队；第四要加强对新业务的支持，资源向商品鸭、惠生、研究院、内蒙公司等新业务倾斜。她强调所有版块要目标同向，行动同步，团结一心，众志成城，保证使命必达。

董事长孟庆利作重要讲话。他综合分析了外在形势和和康源自身的优势，认为当前困难和机遇并存，我们的目标越来越清晰，即不断扩大规模，促进产业升级，增强企业竞争力。为实现目标，我们必须提升经营管理能力，战胜新业务开拓带来的挑战，提高整个集团系统运作的能力，加大研发投入，提高技术创新水平，同时要持续不断地加强企业文化建设，打造简单、阳光、正向的工作氛围，保持谦虚谨慎、不骄不躁，坚持业绩第一，付出才有回报，继续发扬艰苦奋斗的作风。只有这样，我们才能战胜困难，抓住机遇，发展成为行业内优秀的全产业链公司。

8日上午，集团顾问、和君咨询董事长王丰博士做了主题为“新时代的产业红利与企业战略升级”的主题培训。他分析了中国乃至世界的产经新形势，并以“反转”、“裹挟”、“浮华”三个关键词予以概括。他提出目前中国企业面临着国产替代红利、产业龙头红利等6大红利，并建议企业通过树立长远的发展愿景，重新定义自己的赛道，重塑高管团队的心智，强化人才梯队的培养等措施，尽可能地抓住更多红利，实现更好的发展。

中国孔子研究院院长杨朝明教授还做了“学习中庸思想，提高人生格局”的国学讲座。他从当前社会对“中庸”的误解出发，用丰富详实的文献资料说明，“中庸”即“中道”，即在不同境遇中选择最合适的为好的道理，践行“中道”的过程，也是一个不断纠偏的过程。整场讲座引经据典，让人耳目一新。培训环节还为明德班学习标兵和优秀学员颁了奖。

会议期间还进行了主题团建活动。在“实干担当”和“使命必达”环节中，参与人员团队作战，群策群力，协作一致，顺利完成了挑战。团建过后，总部-聚落联队和生产-经营-饲料联队之间的篮球比赛如期上演，场上队员表现抢眼，场下观众掌声震天，现场氛围热情激烈。

集团顾问、部门经理级别及以上人员、优秀梯队人员共计140余人参加了此次会议。