春意浓浓的四月，阳光明媚，充满生机。集团多个板块和部门都开展了充满激情的团建活动，让我们一起去看看。

NO.1生产中心

4月20至21日，生产中心组织了以“与子同袍，修我戈矛”为主题的团建活动，场长及以上管理人员共28人参加。

在第一天的活动中，3支队伍穿越回“三国”，在“招兵买马”、“白手起家”、“厉兵秣马”等六个环节中展开激烈角逐，战况此起彼伏；第二天，通过“图画历史”，大家分享了自己入职以来印象深刻的事情，并通过“世界咖啡”项目，共同探讨了公司标准化养殖与农户自养模式的优劣势。

最后，集团总裁、生产中心总经理王胜做了总结，他以“回顾与展望”为题，带领大家一起回顾了历年来生产指标情况，分析了得与失，并指出生产中心要朝着 “员工素质高、硬件设施先进、管理水平高、创新能力强”的好公司不懈努力。

NO.2种禽营销部

4月16日，种禽营销部组织开展春训暨4月份月度会议。

在会议上，销管代表、轮岗业务经理、销售专员分别围绕上月工作开展情况、存在问题及解决措施、下步工作计划进行阐述。会上还就种鸭销售业务改革推行情况进行了专项汇报。会议之后是春训团建活动，“四大天王”、“心有灵犀”、“生死时速”等项目层层推进，现场气氛热烈。

轮值总裁、种禽营销部总经理张海燕做总结发言。她首先肯定了种禽营销团队持续积淀的、受到同行和客户认可的 “战斗力”。随后，她结合轮岗制度，告诫大家要突破舒适圈，在工作中做到自省自查，并主动创新，才能减少不可控因素的影响，立于不败之地；最后，她要求种禽营销团队要借助例会综合分析行情，严把质量关，为集团的经营决策提供依据。

NO.3总部

4月17日，总部组织开展了“凝心聚力，携手同行”的主题团建活动。27人分成3队进行PK，在“团队蹲起”、“一穿到底”等环节，成员之间默契配合，相互帮助。在“团队厨房”的环节，大家各展所长，制作出一道道令人垂涎欲滴的美食，现场充满了欢声和笑语。

春日中的团建活动让参与人员放松了心情，释放了压力，促进了彼此间的交流合作，增强了团队的凝聚力和向心力，达到了预期的目的。

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