每天忙碌于场区之中，平凡、单调、枯燥，开心一些过一天，不开心也是过一天，何不开开心心地做好每一天的工作？专注于每一件小事，打开智慧之门，解开困惑，创造未来财富，这便是成功。无论别人怎么评价你，权且放在心里做为一种参考。失败有时是不可避免的，只是我们不知道什么时间什么地点会出现而已。不要轻易说失败，若然，所有的抱怨都会回到你身边，你变了，一切也就变了。成功不能单靠运气，需要的是勤恳、认真、踏实。 李超　聊城和永二场

    8月23日上午，集团人力资源部、行政部工作人员来到高唐，对聊城和康源牧业公司、和康源生物育种高唐分公司进行培训指导。     新制度下发后，各分公司在执行过程中遇到了一些新情况、新问题。为了保证新制度的落地，按照集团的安排，近期人力资源部、行政部组织人员，到各分公司实施现场培训指导。通过指导，可以使集团新制度落实少走弯路。

小时候， 父亲是一把伞， 烈日下同行，风雨里相伴， 我上学的路上， 才多了些烂漫。 长大后， 父亲是一条船， 驶过了逆流，经历了险滩， 我结婚的梦里， 才有了理想的港湾。 再后来， 父亲是一座桥， 撑起了艰辛，连接了沟坎， 我人生的车子， 才走得这样安然。 现在啊， 父亲是一本书， 录入了生活，下载了昨天， 我在儿子面前， 才读出了他的内涵。 彭进平

　　一个多月前，我来到了江苏樱桃谷祖代鸭一场。在这里，最让我惊叹的不是室内机械化的饲养模式，不是父系、母系品种不同的鸭子，而是场长细心的管理，员工严谨的工作。比如说明天免疫，场长会在今天做出安排并反复强调注意事项，什么所有人员一定要穿白大褂，穿黑色靴子啦，什么免疫期间动作要轻柔啦，什么在操作间准备好大盆，免疫完后所有衣服、靴子浸泡消毒啦，什么免疫后注意观察鸭群状态，发现问题立即报告啦，还让技术员提前调试注射器，听的我手心冒汗，看的我瞠目结舌。可到了免疫的时候，工作有条不紊，忙而有序。 劳碌了一天之后，大家大家聚在一起看看电视，拉拉家常，打打台球；渐渐地我融入了这个大家庭，不知何时对这里产生了深深的感情——情不知所起，一往而深。 王承志　江苏樱桃谷一场

    吴场长名叫吴传杰，济阳公司种鸭一场场长。前两天，我们去他那儿采访，不经意间听他聊起的几件事，觉得很有趣儿，事儿虽不大，却也挺动人的。现说出来，与大家分享。     第一件事儿叫“夜补卷帘洞儿”。2015年11月的一天，夜里11点多了。天气预报说，下半夜会有大风。吴场长和副场长申崇安不约而同地向第6栋跑去。原来，白天检查的时候，他们发现第6栋的卷帘，在一处不显眼的地方，出了一个碗口大的破洞儿。两个人找了块补丁，连夜把破洞补好。养鸭场的人都知道，当气温骤变时，卷帘的完好程度和开启状态会直接影响着鸭群的健康。破洞如不及时修好，后果可想而知。     另一件事儿是“灵活撒稻壳儿”。鸭场育雏期的喂料多是撒在稻壳儿上，以往喂料时，撒上料以后再去撒稻壳儿。有时候，由于稻壳儿比较潮湿，会影响小鸭的啄食，还会造成鸭料浪费。他们就根据稻壳儿的干湿程度，决定喂料的时机：地面上稻壳儿较干爽时，先喂料再撒稻壳儿，稻壳儿潮湿时，先撒稻壳儿再喂料。实行了一段时间，效果不错。这虽然谈不上大创新，也可以算是改善饲养环境的一个小心思吧。     还有一件“巧开心头锁儿”。前几天，场里有个员工想辞职（应吴场长的要求，我们隐去了员工的名字）。吴场长知道后，主动找她聊天，让她给场里的工作提一些建议，最后，那名员工打开了心结儿。原来，场里有几名替班工，栋舍里有员工休班时，安排替班工去顶岗。有时休班的多了，替班工就忙不过来。这名员工因为替班工的安排心里产生了疙瘩。弄清了原因，吴场长调整了员工的休班计划，讲清了替班工顶岗的流程。那位员工打消了辞职的念头，现在干得很好。员工稳指标才会稳，吴场长的这个小事儿也真做在点子上了。     听了吴场长的几件事儿，你感觉怎样？

　　进入8月下旬，兖州饲料公司处于限电状态，而且时常停电，需要到苍山饲料公司代加工一些饲料品种。由于各饲料公司实行定员定岗，苍山饲料公司只能满足自己的市场需要，没法腾出人手来给兖州饲料公司生产。兖州饲料公司了解到这一情况后，立即派人来到苍山饲料公司进行单班生产。他们来到苍山公司后，顾不得疲劳，来不及休息，在短时间内就生产出了产品，保证了兖州饲料公司的市场需要。他们的这种敬业精神，值得敬佩。 刘锋　苍山饲料有限公司