1月25日，种鸭事业部对各分公司的生产主管做了一次专业培训。     培训会上，王海军的《种公鸭的饲养管理》，岳跃鹏的《种鸭场通风管理》，李磊的《家禽用药注意事项》，杨维建的《发酵床使用》，林国平的《种鸭场生物安全》和《6S管理》等专题，有数据，有案例，有分析，都非常精彩。在培训过程中，还穿插安排了主管们的现场提问，现场解答，气氛更显得活跃。     这次培训，即交流了技艺，学到了专长，又增强了信心，鼓足了干劲。各位参会主管表示，2016年，种鸭事业部的指标要更上一个台阶，各项工作要再进一步。 (林国平   肥城和永)

    刘峰峰，一个“90后”的小姑娘，现任和康源高唐种鸡公司的会计。看上去很文静，不大善言谈。她干起工作来没有不夸的。   前不久，集团财务部总经理李洪铭就夸她：“刘峰峰干的不错，一步一个脚印，进步很快。你们可以去采访一下她。”   高唐公司总经理韩涛夸她：“刘会计干工作实在。这几天一场淘鸡，刘峰峰她们财务上的人员轮流着在现场，司磅、查数、记账，一忙就是一个通宵。除了会计业务，公司有什么事情安排刘峰峰，她也会愉快地去完成。”   种鸡事业部财务专员张建建也夸她：“刘会计从生产场保管做起，兰陵、秦皇岛、盐山、高唐，4个种鸡公司她都待过，能够独当一面了，干得很好。”   高唐公司财务经理冯波更是对她赞不绝口：“刘会计工作很认真。这段时间，公司大都是晚上向外发鸡苗，刘峰峰她们几个人，都要到现场，经常会忙到深夜。前几天，一场淘鸡，财务室的人员轮流靠上，打通宵是常有的事。刘峰峰学习力很强，她是从生产场的保管员做到会计岗位的，所以，她常常从生产的角度提出一些改进财务管理的建议，很中肯，也很到位，我们采纳了不少。现在，她对会计的业务也比较熟了，经她审核过的会计凭证，基本上没有差错。她负责的公司档案管理这一块，很快就扭转了落后局面，上一季度还获得了集团的奖励呢。”   算起来，刘峰峰来和康源也有5个年头了。2013年10月，还是在学校实习的时候，刘峰峰就选择了和康源。她先去了兰陵种鸡一场，一个月以后又去了二场。2014年毕业后，她直接被安排去了兰陵二场，做了一名保管，一干就是两年半。2015年5月，经动员，刘峰峰又去了秦皇岛，做了一名出纳。 谈起这点，刘峰峰至今还眼圈红红的：“我老家是郯城县，距兰陵公司很近。要去秦皇岛，离家这么远，我一个女孩子，当时心里确实直打鼓。再一想，我学的专业可以对口，再就是当时在兰陵公司任财务经理的宋诗辉调到了秦皇岛公司，比较熟悉，所以我也就去了。” 在秦皇岛公司的那段日子里，刘峰峰业务进步很快。半年的时间，她就熟悉了会计岗位的业务知识。2015年12月，被调到盐山种鸡公司，做了一名会计。2018年1月，她又被调到了高唐种鸡公司。   来高唐做会计，除了负责种鸡公司，还兼着高唐种鸭公司的会计业务呢。在业务范围上，不光有生产业务，还有孵化业务，工作量大了不少。刘峰峰负责对财务凭证的审核，每天发生的财务凭证，要比原来的公司多出很多。这对刘峰峰来说，又是一个新考验。到了4月份，又把公司档案管理这一块交给了她。刘峰峰也愉快地接受了任务，没有一点怨言。 起初，档案管理任务量很大。高唐种鸡公司的档案管理工作比较被动，在集团组织的几次检查评比中，一直处在后几名。挨过通报，受过处罚。刘峰峰接手后，从头做起，在同事们的帮助下，她加班加点，重新对档案进行分类归档，整理入卷。在集团今年上半年的检查评比中，一跃进入了先进行列，还得到了集团的奖励。我们在现场看到，经刘峰峰整理出的档案，分类一目了然，排列井然有序。 写到这儿，我们也不由地夸起刘峰峰来：刘会计，你真是好样的！

　　前不久，我参加了集团关于人格修养的培训，有不少感悟。一是做人的修炼：做人是处事之本。一个人无论多么聪明、能干，如不懂得做人也会四处碰壁。二是做事的修炼：做事是一门艺术，要做好自己该做的事，发扬优势，规避短处。三是权力的修炼：权力是一把双刃剑，用的好助你成功，用不好引火烧身。不越权，不任人唯亲。会授权，以身作则，率先垂范。四是用人的修炼：公正客观的识别人才，发挥各类人才专长。把人品放在第一位，道德败坏，品行差的人能力再强不能用。五是执行的修炼：任何优秀的战略都是执行力的推进。六是心态的修炼：正确对待进退流转，保持一颗平常心，豁达处事，不嫉贤妒能。 　　做事先做人，踏踏实实从小事做起，点滴积累，坚持不懈。把困难与挫折当成是磨练，坚持不懈向着目标前进，成为最后的赢家。 宁阳饲料公司　菅常明

$(document).ready(function() { $("a#picture").fancybox({ 'overlayShow' : false, 'transitionIn' : 'elastic', 'transitionOut' : 'elastic' }); }); 　　4月17日晚，聊城和永4月份读书会在后勤会议室召开。在孙立辉总经理的主持下，大家分别发言，分享了对《每天多做一点》的读后感想。最后总经理对每位员工的感想做出点评，并发表了自己的读后感悟。通过本次读书会，使我们认识到，每天职责外的事情多做一点，并不是增加了劳动量，而是改变了心态、增加了机遇、提升了能力。 郭瑞锋　聊城和永

    “感谢公司给我们提供的平台，在这里我们收获了很多”。随着最后一天实习总结宣讲的结束，我们一行人结束了在苍山和康源生物育种有限公司种鸡三场为期15天的冬令营实习。     记得初到和康源，“从小做起，强者心态”的标语成了我最初的动力。半个月的实习，我体验了包括育雏期的免疫 、称鸡 、分群 、数鸡、转群、鸡栋基本工作（消毒、喂饲 、打扫、上料、赶鸡、加湿 、料线和水线的管理等）这些养殖最基础的工作。 自己的心态发生了很大的变化，有从优越感到踏实工作的心态沉淀，也有从开始的期待到抱怨逐步转向平静的改变。      “从小做起，强者心态”这种心态的改变成了我在这里最大的收获。可能之前“象牙塔”的光环让自己有了“低不成高不就”的感觉，通过实习，我对这个行业以及我未来的成长之路有了切身的感受，自我感觉更实际、更接地气了。“孩子们，欢迎从游乐场模式进入荒野求生模式”，这是一句对初入职场者的提醒，也是对我这次实习中心态转变的昭示。     “我们已经把你当成了自己的孩子，这里很累，你是能吃苦的孩子，现在多坚强一些，在外要让爸妈放心”，这里是一个温暖的家庭，有叔叔阿姨对我们的悉心照顾，更有各位领导对我们的关心指导，各技术员对我们技术的帮助学习，在这里有太多需要感谢的人。 （朱文科   青岛农业大学实习生)

    在肥城和永种鸭二场，一提起场长刘秋实，大伙儿没有一个不夸的。     刘场长，2007年山东农业大学毕业，今年32岁。初次见面，给我的印象是：名如其人——就像一株秋天里的高粱，无华而朴实。要不是一副眼镜还能映衬出一点读书人的痕迹，真看不出站在我眼前的小伙子就是统领近6万“鸭军”的场长！     那天，我们去场里采访，面对镜头，刘场长显得有点儿拘谨，只是聊到了这批鸭子，他才慢慢打开了话匣子。他告诉我们，这批鸭子是2014年11月28日接的苗。这期间，他们一面饲养好鸭子，一面交替着对鸭舍进行了改造。“总算挺过来了”，刘场长说，“现在已经64周了，各项指标还不错”。     在场的保管员刘刚忙把电脑打开，给我们看了这批鸭子的生产数据：定群成活率98.41（标杆95.7）；受精率到61周91.7（标杆89.9）；种蛋合格率到61周97.96（标杆97.2）；最高合格率（41周）98.49（标杆97.5）；64周种蛋合格率97.8（标杆96）。     刘刚可是刘场长的老搭档了。谈起对刘场长的印象，他一脸的敬佩：“刘场长人实在，爱员工，什么活儿都带头干”。     “刘场长从2011年来场，已经5个年头了。5个春节，他一次都没有回家过过。今年，他是正月初三回的家。他老家是湖北孝感，开车需要11个小时，他儿子的生日是正月初九。俺们希望他在家陪孩子过个生日，可他放心不下场，儿子的生日也没在家过，初八就赶回来了。满打满算，这个春节，他在家里待了也就3天多一点。”刘刚边说，边竖起了大拇指：“今年2月2日那天晚上，天很冷，场长值班。八点半左右，场东南角发现了火情，场长刚洗好脚，穿着拖鞋就跑了去。原来是场外的一堆玉米秸着了火。他一边招呼员工去扑救，一边操起一把铁锨赶向着火点。直到火势被完全扑灭，他才回来，脚都冻红了”。     葛胜利和王玉华是一对夫妻工，来自黑龙江，来二场已经3年了。说起刘场长的实干来，夫妻俩一个劲儿地夸奖：“刘场长一点也没有场长的架子。去年11月25日，下了大雪，刘场长第一个爬上了鸭舍，清理积雪。厚厚的棉袄都被汗水浸湿了。去年的8月份，场里挖了一条大沟用来存污水，沟底需要铺一层毛布以防渗漏。为了节省开支，刘场长裤腿一挽就跳下沟底，泥水湿透了裤子，他全不在乎，俺们看着都心疼。”     啦起爱员工来，员工没有不说好的。都说刘场长心细，关心人。那天，我们住在场里采访。早上5点多一点，刘场长就把自己的车发动起来。原来，员工尹启峰请假回家，需要到20公里外的王瓜店车站乘车，为了不让老尹错过发车时间，他开车把老尹送到了车站。     在肥城二场采访，给我们印象最深的就是：刘场长就像一个部队的连长，时时冲在前面，干在前面。我们真的被他那种实干劲儿感动了。 （本站编辑）