2月16日，和康源集团2024年1月经营检讨会暨新春培训在集团总部圆满举办，围绕月度工作汇报、企业文化3.0解读、稻盛三法读书分享等内容进行了重点阐述分享。集团总部全体人员及线上14个参会小组汇聚参训，鼓干劲，定目标，为新一年的工作开好新篇。

春训上，集团董事长孟庆利对和康源企业文化3.0进行了全方位解读，他讲到，我们将践行“为客户创造价值，为健康贡献力量”的企业使命，把客户放在第一位，引领并满足客户需求，用心做好产品和服务，坚持做高质量食品，做到安全、健康、可追溯。

“创世界鸭产业一流公司”的企业愿景，是我们未来发展的不懈追求，做强核心业务，打造差异化竞争优势。我们抱着必胜的信心和坚定的意志，练好内功，穿越周期，只要我们足够努力，一流的目标就一定能够实现。

秉承“实干、仁爱、诚信、创新”的核心价值观。“实干”不仅要“干”，还要“实”，业绩第一，反对一切“假动作”，实干最终结果要体现在为客户创造价值；“仁爱”强调爱心是基础，善良是底线，并与严格管理相统一，工作中要有感恩之心、利他之心；“诚信”要求我们实事求是、讲真话，不糊弄客户，做最好的产品，获得客户信任，赢得客户信赖；“创新”需要我们加强品牌建设，持续推进精益管理，不断改善提升，打造差异化优势。

本次春训正式发布和康源新十大企业经营管理理念，孟总就十大经营管理理念和三条“高压线”进行了重点强调。他要求我们要以客户为中心，同时要业绩第一，坚守艰苦奋斗的精神，让管理成为核心竞争力，严格管理是真爱。在选人用人上遵守“三优先”原则，轮岗培养人才。和康源人要坚持自我批判，遵循良知，做正确的事，力出一孔，利出一孔。

春训期间，集团副董事长王胜、执行总裁褚新星、副总裁张海燕分别进行了稻盛和夫——《活法》的读书分享，他们将书中内容与实际工作相结合，各抒己见，各自分享了在学习《活法》后，对于书中内容的理解和感受，使各位参训人员得到更加深刻启发与感悟，这就是共同学习的力量。

2024的号角已经吹响，和康源将以企业文化为指引，攻坚克难，锐意进取，为高质量发展注入新动能，向着新的十五年大步迈进。