关于我们
心有中庸 | 至诚无息,择善固执
2021年11月27日 08:11


在《中庸》中,对“诚”有很多经典的论述。如“天地之道,可一言而尽也,其为物不贰,则其生物不测。”所谓“不贰”,即始终如一,亦即是诚,所谓“不测”言数量之无限。中庸认为,天地之道如果用语言来概括,那就是一个字“诚”,诚是天地之道运动变化的属性,诚能够化生万物,“诚者,天之道也;诚之者,人之道也。”

《中庸》还说“故至诚无息,不息则久,久则征;征则悠远,悠远则博厚,博厚则高明。博厚所以载物也;高明所以覆物也;悠久所以成物也。博厚配地,高明配天,悠久无疆。如此者不见而章,不动而变,无为而成。”意思是极端的真诚是没有止息的,而没有止息就会保持长久、自然显露、悠远留长、广博深厚,最终就会高大光明。如果达到这样的境界,那么不显示的也会明显了,而不变动的也会有所变化了,即使无所作为也会是有所成就的。可见,《中庸》的逻辑认为,“至诚”是实现目标、有所成就的起点和路径。


/uploads/picture/20211127/5596e141eb849caae2715ec2154b6ddd.png


结合我们自己的企业文化,我认为“至诚”也应该是我们追求的价值观,也是我们实现集团愿景,个人实现理想目标的必由之路。具体应该包括以下几点:

第一,“至诚”首先应该是简单,而不是复杂。做人简单,履行好自己的岗位职责,少一些“胡思乱想”;做事简单,即按照公司制度和流程办事,少一些“实际运作”。《孟子》中云,行有不得,反求诸己,一切问题的根源都是自己造成的,遇到问题先反思自己,而不是猜测和指责别人。如果我们可以简单、纯粹地把工作做好,还需要搞得复杂吗?

第二,“至诚”应该是工作中坦诚的沟通,进行精诚地合作。有一说一,有二说二,说老实话,办老实事。沟通是管理的本质,我们所提倡的沟通,是指专注于“事情”本身,专注于“把事情做好”,只有这样,团队成员之间才能有所共鸣,形成合力,减少不必要的内耗、内卷,我们的工作才能事半功倍。那种“巧言令色”,“藏着掖着”,“人前一套,背后一套”的“假动作”,只能助长组织中“不信任”的不良风气,让组织处于“低效”运转,让组织目标的实现大打折扣。

第三,“至诚”还应该是坦荡的胸襟。都说“宰相肚里能撑船”,领导的胸怀都是被委屈撑大的,这里说的肚量也好,胸怀也罢,其实讲的都是包容。我们之前的栏目文章,已经对包容做了精妙的阐述:既要包容别人的优点,乐于别人超过自己,善于识别、善于培养下属;又要能包容别人的缺点,“人非圣贤,孰能无过”?别人犯了错误,坦诚、善意地提出,帮助其改正,实现不贰过,善莫大焉。


/uploads/picture/20211127/4dd9af0dda298090165dff3547823a70.png


正因为“至诚”是“无息”的,所以我们更需要“择善”而“固执”。我们倡导在全集团推行民主生活会,开展坦诚的沟通,打造相互信任、精诚合作的氛围,让所有人能在简单、阳光、正向的环境中快乐高效地工作。“以天下之至诚,能胜天下之至伪;以天下之至拙,能胜天下之至巧”,让我们一起用“拙诚”的功夫,实现事业的成功和人生的圆满。


/uploads/picture/20211127/54584a267d4199a36b89058b64f1334b.png